الخميس، 6 فبراير 2014

فقط أعطهم فرصة،، وسترى ما ليس في حسبانك..


هذه قصة يسردها الشيخ خلفان العيسري يقول:
أعطيكم تجربة التعمين  في PDO
قالوا العمانيين ما ممكن يديروا محطات إلا بالإشراف من الأجانب. سمير الخروصي أعطاهم تحدي للتجربة. 
‏وقال: اختاروا منطقة من مناطق الإمتياز واختاروا الكوادر العمانية لكل المناصب. 
أعطوهم أهداف والإدارة العليا تشرف وتراقب الأداء ولفترة سنة.

"‏إذا نجحوا نعمم الفكرة وإذا فشلوا نستعين بالكوادر الوافدة. 
كان هناك تردد كبير ورفض للفكرة من الأجانب طبعا ومن بعض العمانيين المشككين: ‏وفي النهاية اقتنعوا الجماعة وأخذوا حقل قرن العلم. وبدأ العماني يشتغل مع إخوانه. النتيجة كانت مذهلة وكشفت أشياء كثيرة لم تكن في الحسبان.

‏أول حاجة اكتشفوا بأن الإنتاج ارتفع والمحطة لم تعد تتعطل كل يوم المساء وتكاليف التشغيل والصيانة قلت. 
بحثوا عن السبب فماذا وجدوا؟ 

‏وجدوا التلاعب من بعض الوافدين في برمجة تشغيل المحطة كي تتعطل خارج أوقات الدوام. 
وكانت الشركة تعتمد عليهم في إعادة تشغيل المحطة.
‏ظنت الشركة بأنهم عباقرة وخبراء بحكم التعقيدات المصاحبة للبحث عن الخلل وإعادة تشغيل المحطة. 
اللعبة انكشفت في مكافأت الوقت الإضافي (أوفر تايم)

‏اليوم جميع حقول النفط تدار من قبل العمانيين ولنا فخر في ذلك.
 نعم هناك نقص في عدد العمانيين لأن الشركات الأخرى تستقطب العماني من PDO.

‏طبعا ما ذكرته كان أيام سمير الخروصي.حاربوه حتى أخذ التقاعد المبكر أنا تركت pdo قبل 7 سنوات ولا أدري بأحوالهم الآن. المهم هي الإرادة والعزيمة.

 ‏سمير الخروصي هذا لقب من قبل الأجانب بالزلزال. جريء في القرار ومنطقي في التعامل وفلسفته تجاه العماني بأن يرفع المُجد فوق الرأس ويسحق الكسول"

‏تلك هي التجربة التي رسخت في ذهني والتي تركت أثرا إيجابيا في حياتي العملية والمهنية. 
وأقول بأنني تأثرت وتعلمت من هذا الرجل الكثير في الإدارة


  قال لنا -سمير الخروصي- جملة في بداية مشوارنا العملي. 
تونا تخرجنا من بريطانيا وكلنا حماس وفي نفس الوقت إحباط بسبب سوء المعاملة من الأجانب"

 >> الجملة التي قالها وأرجوا من شبابنا يتذكرها وهي كالآتي:
A diamond remains a diamond wherever you throw it. So work to become a diamond.




الموضوع السابق
الموضوع التالى

كتب الموضوع بواسطة :

0 coment�rios: